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靠紧、沟通、及时,全面推进公司2018年工作

   3月2日上午,公司召开全体中层干部会议。公司总经理王邦强在会上传达了公司2018年第一次董事会会议精神,提出在今年工作中,要靠紧靠上、加强沟通、反应及时,全面推进公司今年工作;公司副董事长毛允明做了强调讲话;公司副总经理李荣青、李健从业务角度结合“靠紧、沟通、及时”的会议主题讲了工作要求,中层代表杨春江、崔玉杰、贾洪梅、毛士廉等做了表态发言。
 
   王邦强指出在工作中,一是要切实加强责任心,无论是营销、生产、技术,还是质检、采购及后勤鸿丰彩票注册地址部门,对负责的工作要靠紧、靠近、靠上,加强调查研究,以积极主动的态度、迅速跟紧、跟进的工作作风,弄懂弄清工作关键、客户需求、技术要点,善于从中寻找切合实际,符合客户需求的解决问题的办法,拿出有底气、接地气的工作方案。二是要切实搞好密切合作,部门与部门之间、部门与客户之间、部门内部上下之间,包括与公司领导之间要主动加大沟通,坚决杜绝各自为战,推诿扯皮的现象发生,相互协作、雷厉风行的抓好落实,说实话、办实事、求实效。三是要及时的发现和反应工作中出现的新情况新问题,将工作中发现的问题迅速及时的逐级反应上来,并会同有关人员及相关领导及时拿出解决方案,迅速整改,坚决杜绝节奏拖沓、敷衍误事的行为发生。
毛允明强调,今年将是公司任务繁忙的一年,春节前签订的6个工程项目,需要马上组织实施,还有许多跟踪项目也将在今年上半年陆续签订合同,任务相当繁重,大家一定要按照“靠紧、沟通、及时”的要求,团结一心,同心协力,扎扎实实的工作,以主人公的精神和吃苦耐劳的思想,苦干实干,促进公司发展、保证公司发展,全面提高公司效益和职工收益。同时要把从严管理与有效激励有机结合起来。对于勇于担当、主动作为、实绩突出的,该表扬的表扬,该重用的重用,该奖励的奖励;对于不作为、慢作为、乱作为的,该处罚的处罚,该打板子的打板子,该挪位子的挪位子,形成科学有效的激励约束机制。最后毛允明要求,各部门会后迅速做好会议贯彻,把“靠紧、沟通、及时”的会议精神迅速传达给每位员工,把工作落到实处。